Para Sua Empresa 12 de Fevereiro de 2025

Qual a importância da gestão de benefícios para o crescimento do seu negócio?

Quer acabar com o turnover, ver a produtividade da sua empresa crescendo e de quebra ainda investir na saúde da marca? Continue a leitura para entender como a gestão de benefícios pode alavancar o seu negócio.

RH conversando sobre gestao de beneficios

O que é gestão de benefícios?

A gestão de benefícios é um conjunto de ações tomadas pela empresa para acompanhar a jornada de benefícios oferecidos aos colaboradores. Ou seja, é o gerenciamento dos benefícios da organização, desde a remuneração, passando pelo plano de saúde e indo até os programas de bem-estar dentro da empresa.

Esse gerenciamento é importante para alinhar os benefícios à visão, missão e posicionamento da organização frente ao mercado, gerando motivação e qualidade de vida aos funcionários.

Quando a empresa investe em gestão de benefícios, ela investe em produtividade, engajamento, retenção de talentos e reforço da marca, afinal, quando um colaborador abraça e veste a camisa, ele tende a ser um guardião da empresa, compartilhando seus feitos voluntariamente.

Quem faz a gestão de benefícios?

A área de Recursos Humanos é quem, normalmente, faz o acompanhamento da gestão de benefícios, incluindo o setor de Departamento Pessoal, Jornada do Colaborador e suas variáveis.

O principal objetivo desse conjunto de ações é fornecer ao funcionário complementos ao salário, oferecendo experiências que enriqueçam a sua vivência dentro da empresa.

Há os benefícios obrigatórios, como:

FGTS;
13º Salário;
Férias remuneradas;
Vale-transporte.

E há os opcionais. Dentre os vários benefícios, podemos listar

Plano de saúde;
Plano odontológico;
Vale alimentação/refeição;
Vale cultura;
Passe de academia;
Acesso a sessões de terapia;
Auxílio home office;
Programas de desenvolvimento profissional;
Parcerias com escolas/faculdades.

Tudo deve ser pensado para acolher o colaborador e reforçar o employee experience da empresa, fidelizando o cliente interno e trazendo retornos de produtividade e saúde da marca.

Portanto, ter esse olhar mais atencioso ao mercado, garantindo a coesão entre empresa, orçamento disponível e necessidade do funcionário é de responsabilidade do gestor de RH.

Por que investir na gestão de benefícios?

Investir em gestão de benefícios é investir na longevidade da empresa e em um retorno à médio/longo prazo. Um plano de benefícios bem estruturado, atrai talentos e os mantêm engajados, produtivos e com qualidade de vida. Resultando em colaboradores mais satisfeitos.

Partindo desse princípio, a empresa valoriza seu capital humano ao investir em um ambiente de trabalho saudável e competitivo, o que leva a lucros maiores, crescimento sustentável e longevidade.

Confira 4 vantagens da gestão de benefícios:

Equipes motivadas: quando os benefícios são adequados às necessidades dos funcionários, eles se sentem mais valorizados, o que aumenta a motivação e o comprometimento com o trabalho.
Aumento da produtividade: segundo a pesquisa “The Value of Happiness” da Harvard Business Review, colaboradores satisfeitos tendem a ser 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores já que os benefícios, como o plano de saúde e programas de bem-estar, contribuem para uma melhor qualidade de vida.
Retenção de talentos e redução de custos: um bom plano de benefícios ajuda a reter talentos, diminuindo a rotatividade e, consequentemente, os custos com infinitas contratações e treinamentos.
Melhoria do clima organizacional: a gestão de benefícios promove um ambiente de trabalho mais positivo, onde os colaboradores se sentem reconhecidos e apoiados, o que melhora o clima organizacional como um todo.

No Plano Business, podcast da Unimed Fortaleza no Youtube, já recebemos Priscila Siqueira, SVP e líder da Wellhub no Brasil (antigo Gympass) para um papo sobre promoção do bem-estar no ambiente corporativo. Confira:

Como a gestão de benefícios influencia a cultura organizacional?

A cultura organizacional de uma empresa é o reflexo das pessoas que nela estão. Portanto, se a empresa investir em bons benefícios e em um ambiente que impulsiona o desenvolvimento, oferecendo os recursos necessários aos colaboradores, ela demonstra compromisso com a valorização de seus funcionários.

Em resumo, se a empresa é conhecida pela busca do desenvolvimento e da boa experiência de seus colaboradores, ela é uma empresa que motiva e que se destaca, atraindo sempre olhares curiosos sobre seu ótimo desempenho (seja no LinkedIn, nos números devido a sua produtividade ou mesmo no boca a boca no mercado de trabalho).

Assim, reforça-se uma percepção de cuidado e apoio por parte da empresa, ajudando a construir uma cultura organizacional sólida e motivadora, onde os colaboradores se sentem parte de algo maior.

Leia também: Plano de cargos e salários: investimento ou despesa adicional?

Como fazer controle de benefícios de forma eficiente

O RH estratégico age com dados ao manejar a gestão de benefícios, assim, é importante entendermos que para tornar o controle de benefícios algo eficiente, precisaremos seguir algumas etapas estratégicas para equilibrar a satisfação do colaborador com a viabilidade financeira da empresa. O passo mais importante é montar um plano que:

Analise as necessidades dos colaboradores

Realize pesquisas internas para identificar os benefícios mais valorizados pelos seus funcionários. Isso te proporcionará uma visão clara de quem são os seus colaboradores e pelo que se encantam.

Crie uma política de benefícios

É importante que ela seja clara e objetiva, pois é nela que você vai estabelecer os critérios de elegibilidade dos benefícios para os colaboradores. Por exemplo, se o benefício X vai ser livre para todos os colaboradores ou se vai seguir um critério hierárquico, de tempo de casa, desempenho etc.

Confira o orçamento disponível

O ideal é que a verba para benefícios seja acordada todo ano no planejamento estratégico da empresa, assim, você poderá definir os melhores benefícios que se adequam aos desejos dos seus colaboradores.

Faça revisão periódica

Ajuste regularmente os benefícios para atender às novas necessidades dos funcionários e às mudanças do mercado. A gestão de benefícios deve ser flexível e adaptável.

Já tem uma gestão de benefícios, mas quer melhorá-la?

É mais ou menos o que conversamos acima, o segredo do aprimoramento da sua gestão é conhecer seu colaborador e não ter medo de se planejar. Rapidinho, vamos elencar fatores importantes que você pode estar deixando passar:

Elenque desejos e necessidades da sua empresa e compare com os dos seus colaboradores. O combinado sempre dá certo.
Confira as parcerias disponíveis. No mercado, há uma grande variedade de empresas de benefícios dispostas a fazerem parcerias, como quadras de vôlei, empresas de massoterapia, yoga etc. Quão mais diversos, mais fácil de alcançar um o agrado dos funcionários e de caber no bolso.
Use a pesquisa de clima para mapear esses desejos. Sabe a pesquisa de opinião dos funcionários que, normalmente, rodamos todo ano? Ela pode ser sua aliada na hora de revisitar seus benefícios e fazer alguns upgrades.

Finalmente, a gestão de benefícios é essencial para o crescimento da sua empresa, pois ela contribui diretamente para a satisfação e retenção dos colaboradores. Oferecer um pacote atrativo de benefícios é um diferencial para o mercado, ajudando a empresa a captar os melhores profissionais.

Veja no Youtube: 6 benefícios de oferecer ações de saúde e bem-estar na sua empresa

Assim, quando o colaborador sente que suas necessidades são bem atendidas, sua motivação e produtividade disparam. Influenciando também na redução do absenteísmo e rotatividade.

O benefício que é desejo dos brasileiros

Você sabe qual é um dos maiores desejos dos brasileiros quando falamos de benefícios? Se você pensou “um bom plano de saúde”, a resposta está certa!

Segundo pesquisa IESS/IBOPE, os brasileiros destacam em 3º lugar o Plano de Saúde como a conquista mais desejada, ficando atrás apenas de itens como Educação (1º lugar) e a Casa Própria (2º lugar).

Ou seja, um bom plano de saúde é visto como um item essencial para a promoção da qualidade de vida e pode ser um diferencial competitivo importante para sua empresa!

Sabendo disso, que tal descobrir como a Unimed Fortaleza pode facilitar a gestão do plano de saúde no seu negócio? Clique aqui para ler na íntegra.