5 dicas para agilizar a contratação de PcDs na sua empresa

A contratação de PcDs não é um mistério, pode ser rápida, eficiente e fortalecer a inovação e a inclusão no ambiente de trabalho. Confira a seguir as 5 dicas que separamos para agilizar a contratação de pessoas com deficiência na sua empresa!

A importância da contratação de pessoas com deficiência

A contratação de pessoas com deficiência (PcD) vai além do cumprimento de uma obrigação legal, é uma boa oportunidade para transformar a cultura organizacional da sua empresa e rever o posicionamento da marca frente às questões da atualidade.

Valorizar a diversidade e a inclusão é um dos pilares de uma empresa conectada com o futuro e em constante evolução. Inclusive, fazendo parte das iniciativas de ESG, que norteiam empresas de todos os segmentos e tamanhos.

Quem pode ser considerado PcD?

De acordo com a Convenção da ONU que o Brasil assinou em 2009, complementada pela Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146), uma pessoa com deficiência é aquela que tem limitações de longo prazo, sejam físicas, mentais, intelectuais ou sensoriais que, junto com barreiras no ambiente, dificultam sua participação plena na sociedade.

5 dicas de como agilizar a contratação de PcDs

1ª dica – Conheça as regras para a contratação de PcDs

É importante que você esteja por dentro das bases legais para conduzir um processo seletivo seguro e inclusivo. Entenda o que a CLT e a lei falam sobre isso:

A lei de cotas (Lei 8.213/1991) determina que empresas com 100 ou mais funcionários reservem certa de 2% a 5% das vagas para pessoas com deficiência. Essa medida foi criada para garantir a inclusão desses profissionais no mercado de trabalho.

A proporção por funcionários é a seguinte:

I – até 200 empregados 2%;

II – de 201 a 500 empregados 3%;

III – de 501 a 1.000 empregados 4%;

IV – de 1.001 em diante 5%.

A implementação correta dessa lei reforça o compromisso da organização com a responsabilidade social e com a construção de um ambiente corporativo mais justo.

Mas o que a CLT determina sobre a contratação de PcDs?

Confira uma série de diretrizes da CLT que incentivam a acessibilidade dos ambientes de trabalho para melhor receber os colaboradores deficientes:

• Adaptação do ambiente: para ampliar a contratação de pessoas com deficiência, a empresa deve adaptar o espaço físico, instalando rampas e sinalizações, além de fornecer tecnologias assistivas, como navegação por voz e comunicação aumentativa, para que esses profissionais desempenhem suas funções sem barreiras.
• Políticas de inclusão: é importante fomentar a criação de políticas internas que incentivem a diversidade e a inclusão para que os processos seletivos desses colaboradores sejam bem-sucedidos.
• Acessibilidade nas comunicações: toda a comunicação da vaga, desde o anúncio até os treinamentos, precisa ser feita de um jeito acessível a todos. Por exemplo, sabe quando você posta uma vaga no LinkedIn e pode escrever uma legenda? Então, descreva a imagem em texto. Isso garante que a comunicação seja inclusiva.

2ª dica – Reconheça o papel do RH nessas contratações

A equipe de RH tem um papel muito importante na contratação de pessoas com deficiência, pois é a partir desse time que o movimento de integração e inclusão da empresa começa. Dá só uma olhada:

• O recrutamento é a porta de entrada, por isso é necessário que os membros da equipe de RH sejam treinados para lidar com as particularidades de um processo seletivo inclusivo.
• Essa equipe precisa se capacitar, participando de treinamentos e workshops sobre diversidade e inclusão para, dessa forma, eliminar preconceitos inconscientes e conduzir entrevistas de forma empática e adequada à realidade dos candidatos.

LEIA: Employee Experience: o caminho para engajar colaboradores e impulsionar resultados

3ª dica – Atente-se aos documentos necessários para a contratação de PcDs

Depois da captação de currículos, da peneira de candidatos e da seletiva, a organização dos documentos é uma das partes mais importantes da contratação de uma pessoa com deficiência. Por quê? Por causa dos documentos específicos. Entre os principais, estão:

• Laudo médico: é o documento que atesta a deficiência do candidato e deve ser elaborado por um profissional de saúde.
• Certificado de reabilitação profissional: documento emitido pelo INSS, que é necessário quando o candidato passou por um processo de reabilitação e já está apto para voltar ao mercado de trabalho.
• Documentos tradicionais: são os que já conhecemos, como RG, CPF, comprovante de residência e carteira de trabalho.
• Exames admissionais: são os exames que a empresa solicita para conferir as condições de saúde do candidato antes da formalização da admissão.

É importante que cada documento seja verificado cuidadosamente para evitar contratempos na hora de efetivar a contratação.

4ª dica – Utilização de tecnologias assistivas como aliadas

Já citamos as tecnologias assistivas anteriormente, mas agora vamos nos aprofundar nesse assunto porque essas tecnologias podem ser aliadas no processo de contratação de pessoas com deficiência.

Por exemplo, softwares de leitura de tela como JAWS e NVDA são indispensáveis para colaboradores com deficiência visual, então, tê-los, já deixa sua empresa na frente na questão de acessibilidade.

E no processo seletivo? Plataformas de videoconferência que ofereçam legendas automáticas e suporte a intérpretes de libras ajudam a tornar entrevistas remotas mais acessíveis para pessoas com deficiência auditiva, deixando o processo do RH mais ágil e assertivo.

5ª dica – Dados, dados e dados! Ame dados!

Indicadores estratégicos são importante não só para iniciativas de diversidade e inclusão, mas para a vida corporativa como um todo. Imagine poder acompanhar, em tempo real, métricas como:

• Tempo médio de contratação de PcDs;
• Taxa de conversão em cada etapa do processo seletivo;
• Retenção de talentos e progressão de carreira dos colaboradores;
• Engajamento e satisfação dos colaboradores.

Implemente indicadores de desempenho (KPIs) específicos para monitorar o tempo de contratação, a taxa de conversão das etapas seletivas e o cumprimento das cotas.

Dessa forma, ao utilizar dashboards integrados ao sistema de RH, a equipe pode identificar de maneira assertiva (afinal, asseguram-se de dados!) gargalos em todo o processo.

Sendo possível que seu time de RH ajuste e mensure o impacto das iniciativas de diversidade, promovendo melhorias contínuas e agilizando o ciclo de contratação não só de pessoas com deficiência, mas de todos os seus colaboradores.

E aí, está pronto para colocar as dicas em prática?

A contratação de pessoas com deficiência não é somente uma regra a ser seguida, é uma ação de resposta à sociedade, é uma busca incessante por talentos que, por vezes, têm menos chances de serem reconhecidos.

É um ganho para a empresa, afinal, influenciará positivamente no seu indicador de ESG, também para o colaborador que poderá colocar tudo o que aprendeu durante seus anos de capacitação em prática e agregar à história de sucesso da sua empresa.

Não pare por aqui. Entenda também como a Gestão de Benefícios pode contribuir para o crescimento da sua empresa!